Đảm bảo về số lượng
Phát triển về số lượng nguồn nhân công là phải đảm bảo đủ về số lượng nhân lực theo chiến lược tăng trưởng phân phối kinh doanh của tổ chức. Để đạt được mục tiêu này đòi hỏi đơn vị phải thực hành thấp công tác hoạch định nguồn nhân công trong doanh nghiệp của mình.
Hoạch định về số lượng nguồn nhân lực: trên cơ sở vật chất chiến lược, kế hoạch tăng trưởng cung ứng kinh doanh của tổ chức và tình hình phát triển ngành nghề, ngành liên can cần dự đoán được số lượng nhân công cần phải có.
Công tác hoạch định dự đoán được yêu cầu về số lượng, cơ cấu và chất lượng, tức mức năng lực cần có của nguồn nhân công phục vụ đề nghị lớn mạnh của doanh nghiệp. So sánh những bắt buộc trên với kết quả Tìm hiểu nguồn nhân lực hiện có sẽ vun đắp được quy hoạch nói chung tăng trưởng nguồn nhân công trong thời kỳ hoạch định, từ đấy cũng đưa ra được kế hoạch tăng trưởng nguồn nhân công dài hạn và hàng năm của tổ chức.
Để thực hiện hoạch định vững mạnh nguồn nhân lực về số lượng, cơ cấu và chất lượng nhân lực thì cần phải phân tích công tác để đưa ra bắt buộc cho những vị trí công tác nhằm đáp ứng nhiệm vụ cung ứng kinh doanh.